智慧赋能领航者

本次特训营的核心——《2025逆势增长课》，由华师兄弟董事长王贤福先生倾力打造并亲自主讲。课程以推动成长型培训机构良性增长为核心，通过深度赋能，助力机构创始人及核心高管拓宽视野、升级思维、强化组织效能，为企培业的未来发展注入强劲动力。

在特训营期间，一场场充满趋势研判和犀利观点的巅峰对话精彩上演，现场参与者收获颇丰：

深入探究企培业40年发展历程，剖析底层模式重塑竞争力，明确六大趋势方向，聚焦尖刀做专做精，精准画像定位客户，混合营销创新方式，打造文化凝聚团队，透视机制领略奥秘，深钻人性规划增效路径，助力培训机构把握方向、做专精深、精准拓客、创新营销、提升组织能量与运营效率。

看历史，以史为鉴

深度剖析企培业40年发展脉络，从历史长河中汲取智慧，为未来发展指引方向。

在深入解析一个行业的模式时，时间维度的考察至关重要。企培业历经40年的波澜壮阔发展，曾经看似不可思议的事情如今已变得理所当然。只有向前追溯历史，才能把握行业模式演变和趋势变化的规律，因为这些规律就隐藏在历史的长河之中。正如人们常说的，能看到多远的过去，就能看到多远的未来。通过对历史的研究，培训机构能够更好地理解行业的发展轨迹，从而为未来的决策提供有力依据。

理模式，推陈出新

面对市场新挑战，探索产品业态与模式创新的融合路径，重塑培训机构的核心竞争力。

面对日益刚需但逐渐趋于理性的培训需求，培训机构需要积极应对。王贤福先生指出，在这个多元混沌的时代，打造核心竞争力的关键在于产品业态、模式组合创新以及价值重塑。为了帮助企培同仁更好地理解这一理念，王贤福先生对国内一些大家熟知的平台进行了分析，拆解了2C、2B机构的经营策略知识点，从而打开了大家在思维认知上的新视野。

领趋势，拨云见日

趋势引领，把握未来风口。顺势而为，方能在时代的浪潮中脱颖而出。那么企培业的未来趋势究竟如何？培训机构又该如何借助趋势实现飞跃呢？王贤福先生在分享中给出了明确的答案：

入圈破圈：强调圈子的重要性，只有进入正确的圈子，才能打破自身发展的局限，实现突破。

项目化解决方案能力：指出项目化解决方案的能力是当前培训行业所急需的核心能力，培训机构应注重培养这方面的能力。

产教融合：提出产教融合的理念，强调培训与各行业的紧密连接，因为培训是万业之源，能够为各行各业提供支持和动力。

海外市场拓展：关注到东南亚经济增长态势强劲，指出海外培训市场具有巨大的发展潜力，培训机构应积极开拓海外市场。

产品工业化生产与交付：强调培训产品的“工业化”生产及交付将是未来的必然趋势，培训机构应提前布局，适应这一趋势变化。

趋势是什么？趋势是企培人对企业培训市场预期看法的一致性体现。因此，特训营还邀请了华师项目中心COO、培英商学?执行院长王玉霞女士以及华师经纪产研中心总经理刘述清先生共同分享对企培业趋势的洞察。他们凭借自身的专业知识和丰富经验，与参与者共享智慧，碰撞思想。

华师项目中心COO王玉霞女士带来《四两拨千金的客户赋能暨社群运营体系》

整产品，四两拨千金

聚焦尖刀产品的开发与推广，通过精准定位与营销策略，实现产品价值的最大化。

所有成功的企业都有一个共同的特点，那就是找到了属于自己的“尖刀”产品。王贤福先生深入探讨了产品与营销、战略之间的关系，他指出一流的产品搭配一流的营销才能使产品在市场上脱颖而出。产品作为一个公司的核心竞争力，与战略相互匹配、互为对等。

华师经纪产研中心总经理刘述清先生带来《产品即营销——低成本构建自己的产研中心》

分享了“培训产研构建的6个关键”。培训产品研发41648工艺——助力培训机构产品升级！真正的产品研发不在于能否超越天花板，而在于能否趴在地板上去研究真需求！

定客户，选择>努力

从客户角度出发，深度剖析客户需求，通过精准定位与差异化策略，赢得市场份额。

在当下这个时代，市场上适合客户需求的产品日益丰富，客户在购买时往往只选择心中认为好的产品。因此，产品的经营重心发生了转移，从更好地满足市场需求转向建立更好的客户认知。王贤福先生通过分享相关知识和经验，帮助企业家们清晰战略设计，创建认知优势，打造差异化特性，从而在客户心中树立良好的品牌形象，成为客户的首选。

活营销，不变中求变

梳理培训行业营销演变历程，构建从获客到变现的闭环营销体系，提升营销效率与效果。

培训行业的营销方式经历了从传统陌拜到网络营销、新营销、电销，再到移动营销的演变过程。在这个演变过程中，营销路径逐渐形成了从获客 激活 留存 变现 推荐的闭环。而好的营销效果往往来自于客户的复购，每一次交付都可以视为下一次营销成交的开始。了解营销方式的演变和特点，有助于培训机构制定更加有效的营销策略，提高营销效果。

塑文化，力出一孔

深入解读企业文化的重要性，分享华师兄弟文化体系实践案例，激发组织内在活力与创造力。

王贤福先生着重对华师兄弟企业文化体系实践进行了解析，他以自身的实践经验向大家传达了“文化是业务的发心和方式，业务是文化的呈现和结果”这一理念，并分享了内构文化、外塑品牌的底层逻辑以及相关的落地实践案例。通过对企业文化的深入探讨，让参与者认识到企业文化在企业发展中的重要作用，引导他们重视企业文化建设，打造具有凝聚力和竞争力的团队。

华师兄弟副总裁王新先生带来《内构文化外树品牌的活动策划》

从不同角度为参与者提供了关于活动策划的思路。以客户为中心的活动策划， 向活动要业绩，要品牌！

设机制，利出一孔

探讨商业思维的本质与机制设计的逻辑，通过优化机制实现员工与企业的共赢发展。

商业思维的本质是利他思维。在当今这个资源整合的时代，一个人很难仅凭自身的努力获得成功，因为成功往往需要他人的帮助。所以，只有先帮助他人实现梦想，别人才会反过来帮助自己实现目标。员工和老板既是利益共同体，也是生命共同体。通过合理设置机制，实现利出一孔，能够激发员工的积极性和创造力，促进企业的发展。

育人才，成人达己

强调人才是企业发展的第一资源，分享人才战略与团队建设的关键要素，为机构长远发展奠定坚实基础。

王贤福先生强调“定目标，搭架构，设机制，吸人才是搭建团队的关键”。人的底层原动力来自梦想，而梦想的达成则依赖于规划的执行落地。要把过去和未来压缩在当下，以长期主义和小步快跑的方式实现高质量成长。培训机构应注重人才的培养和发展，通过制定明确的目标，搭建合理的架构，设置有效的机制，吸引优秀的人才加入团队。同时，要关注人才的梦想和需求，为他们提供实现梦想的平台和机会，从而实现人才与企业的共同成长。

思想碰撞，资源链接，共创辉煌

在紧张而充实的两天一夜中，参训机构不仅收获了丰富的知识与智慧，更在思想碰撞中激发了新的灵感与创意。现场交流互动频繁，资源链接紧密，为参训机构搭建了宝贵的合作平台，共同探索企培业的高质量发展之路。

随着第24期培训机构总裁特训营的圆满落幕，企培业正迎来新的发展机遇与挑战。华师兄弟将继续携手广大培训机构，以智慧为引领，以创新为驱动，共同开创企培业更加辉煌的明天！

携手前行，共迎企培业春天

随着第24期培训机构总裁特训营的圆满落幕，企培业正迎来新的发展机遇与挑战。华师兄弟将继续携手广大培训机构，以智慧为引领，以创新为驱动，共同开创企培业更加辉煌的明天！