近期，《名师第1课》第一期在华师兄弟总部荣耀落幕，汇聚了商业讲师、企业内训师以及深谙管理之道的领航者等，超过70位行业精英齐聚一堂，共启智慧之旅，同享知识盛宴。

本课程根植于华师经纪13年的深耕细作与百名“百万收入”名师的成功经验，旨在为每一位怀揣梦想、勇于突破的有志之士，铺设一条跨越中年职场瓶颈、紧握知识付费时代脉搏、突破职业天花板的名师之路，共同抵御经济周期的波动，开启职业生涯的第二春！

指明方向，成就梦想-名师第一课

第一期课程中，华师兄弟/华师经纪董事长王贤福先生、华师经纪首席产品架构师刘议鸿先生，以及华师经纪产研中心总经理刘述清先生以其丰富的实战经验和前瞻性的视野，引领学员洞察名师成长的深层逻辑，深入剖析名师策划与名课打造的精髓，分享名师模式构建、圈层拓展及实践路径等方面的宝贵经验，为学员们提供了名师成长的宏观框架、战略指引和核心步骤。

除了精彩的分享，三位名师还精心布置“名师战略画布” “检核个人简介和课纲” “名课设计”“圈层经营-成为圈子的明星”“名师战略行动计划”等多项课堂作业，通过互动交流、实战解说帮助学员们将知识转化为行动，为学员们的成长与发展提供了强有力的支持。

从理论的深邃探索到实战案例的鲜活呈现，从思维的激烈碰撞到现场的互动答疑，课程的每一个环节都精心设计，力求让每一位学员都能深度参与，满载而归。两天的课程转瞬即逝，但留给学员的却是无尽的思考与启迪。学员们纷纷表示受益匪浅：

“从第一天起，我就被课程的深度和广度所震撼。王贤福董事长的分享，让我深刻理解了名师之路并非一蹴而就，而是需要长期的积累与不懈的追求，也更加清晰地认识到自己的定位与方向，坚定了成为名师的决心！”

“三位老师的精彩分享教会了我如何在培训市场中建立自己的影响力，如何通过有效的沟通和合作来加深个人与客户的链接，不仅为我指明了前进的方向，更为我提供了实用的方法和工具。”

“我意识到，成为一名优秀的商业讲师并不仅仅是传授知识那么简单，更需要我们具备敏锐的洞察力、独特的思考力以及不断学习和创新的能力。还需要勇于接受挑战和批评，不断反思和改进自己的教学方法和策略。”

名师思维-培训师的自我修养

活动开场，刘议鸿先生从名人、名课、名圈、师道、师法、师路、第一的机会、第一的追求、第一的选择9大模块以及课的减法、加法、乘法以及立方等维度，深入浅出地讲解了《名师第一课》定义、内容与亮点。

名师战略-正视现状、明智选择  

王贤福先生深度剖析了名师战略设计的思维，其核心在于正视现状、明智选择赛道，并矢志成为行业翘楚。这一过程涵盖了名师定位、精心策划、打造名课、构建模式及积极践行等关键环节，共同构筑了名师成长的坚实基石。

名师定位-要么第一，要么唯一  

王贤福先生就“如何通过精准定位占据客户心智，进而实现品牌的长远发展”议题进行了重点分享，并探讨定位的核心要义、名师的定位策略及其使命、愿景、价值观的构建，以及如何通过改变客户认知来巩固市场地位。

名师策划-成为客户心智首选 

名师策划的核心在于精准把握触点、深刻挖掘卖点、巧妙设置爆点。通过了解学员的触媒习惯选择有效接触途径，基于学员需求提炼课程独特价值，并创造话题性爆点内容，促进正向传播与二次扩散，从而增强个人品牌影响，实现教学价值的最大化。

名师名课-千万爆品打造逻辑  

关于名课研发极简七步法，刘述清总经理指出，“名师名课七步法”通过多年的实践与研究总结而成，旨在为课程研发提供一套科学、高效、可复制的方法论。“名师名课七步法”包括品牌定位、精准描述、价值设计、逻辑梳理、框架搭建、营销工具和迭代规划七个关键步骤。

名师模式-模式大于努力

王贤福先生进一步指出，企业的每个环节都是由产品、客户和营销三者的相互作用推动的。好的营销来自于客户的复购和推荐。只有对现状进行深入的剖析和理解，才能找到增长的着力点，并据此制定出最佳的行动策略。

名师圈层-十倍放大影响力

王贤福先生提出，圈子不仅是个人社交的载体，更是获取资源、信息和学习机会的重要途径。通过进圈、破圈和造圈的过程，不断提升自己的能力和影响力，拓展人脉和资源，最终实现个人价值的最大化。

名师第1课-第二期

10月29——30日《名师第1课》第二期即将开课

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