连续4个月超额完成业绩目标,这个营销团队有点实力!
十二载春秋,潘娟与华师并肩同行,见证着彼此的成长与蜕变。
十二载春秋,潘娟与华师并肩同行,见证着彼此的成长与蜕变。从初入职场的青涩懵懂,到如今事业三部见习营销总监的沉稳干练,她仰望星空,也不忘脚踏实地,逐渐在华师锋芒渐露。“有事,找娟姐”,这简短而温暖的五个字,已悄然成为事业三部伙伴心中的共识。
潘娟以细腻的情感关怀与专业的辅导支持,为营销7部的每一位成员筑起了坚实的后盾,让团队在追求卓越的道路上无惧风雨、勇往直前。截至8月22日,营销7部在全公司经纪业绩中排名前列。
营销7部的辉煌,不仅在于业绩的稳步增长,更在于那份持续超越、不断突破的决心与行动。连续4个月超额完成业绩目标,是他们稳定性与执行力的最佳注脚。而成功成交的4个陪跑营项目,为公司开拓了新的业务领域,创造了新的利润增长点。
01.专业深耕,激发团队潜能
在竞争激烈的市场环境中,潘娟不仅关注业务的拓展,还注重团队成员的培养和发展。她以温暖而坚定的力量,不仅成功留存3位新人,让每一位新成员迅速融入这个大家庭,为公司的发展注入的新鲜血液。还以非凡的战略眼光,激发了团队的无限潜能,实现了全员有业绩的佳绩。
潘娟深知,专业是立足之本,服务是发展之魂。为了持续稳定地夯实专业基础,确保业绩达标,她分享最新的营销理念与技巧,深入剖析每位成员与客户的交流细节,从沟通风格、频率、喜好、要求到语言表达,无一不精耕细作。在她的精心指导下,团队成员的沟通效率与成交率显著提升,客户满意度也持续攀升。
同时,她积极推动版权产品知识的普及与深化,通过早会分享等形式,协助培训部采集了大量的素材,让【赢战山河?】与【体验创值画布?】等核心产品深入人心,成为团队开拓市场的锐利武器。
02.卓越领导,诠释当责精神
在日常管理中,潘娟时刻关注团队状态。面对团队成员可能出现的情绪波动和工作压力,她运用自己的专业知识和丰富经验,为成员提供针对性的解决方案和建议,帮助他们克服工作中的难题。具体有以下两点:
1、她非常注重与成员的沟通,通过一对一的细心交流,深入了解他们的内心想法和需求,给予他们精神上的支持和鼓励,让团队成员感受到了来自领导的真诚和温暖;
2、她还通过多人影响的形式,鼓励团队成员之间互相学习、互相帮助,共同面对挑战和困难,营造积极向上的团队氛围。
潘娟领导下的营销7部,以实际行动践行了公司文化,为其他部门树立了学习的榜样。他们的卓越表现、专业能力和团队精神,成为了公司文化建设和发展的重要推动力,促进了公司整体氛围的积极向上和不断创新。
潘娟用行动诠释了什么是真正的领导力——不仅仅是带领团队实现业绩目标,更是要关心每一位成员的成长和幸福。在她的带领下,营销7部、14部、20部在未来将继续保持那份持续超越、不断突破的决心与行动,为公司的发展贡献更多的力量。