2025年华师经纪公开课的10大课题

1、市场营销类课题

2、AI人工智能/数字化类课题

3、企业出海类课题

4、工作技能提升类课题

5、生产管理类课题

6、人力资源类课题

7、财务管理类课题

8、高层管理类课题

9、管理类课题

10、标杆企业学习类课题

市场营销：四步打造市场 “爆款”

市场营销是企业发展的关键。做好这一步，只需四步。

大客户营销：

专注于如何建立和维护与大型客户的长期关系，以及如何通过战略性销售提高大客户的价值。

营销管理：

涉及市场分析、营销策略制定、品牌管理等，旨在提升整体市场营销效能。

销售技巧：

包括销售流程优化、客户沟通技巧、谈判策略等，以提高销售团队的业绩。

互联网营销：

探讨数字营销策略、社交媒体营销、内容营销等，以增强在线品牌影响力。

AI与数字化：拥抱前沿，创新增长

AI 人工智能和数字化技术是当下企业发展的重要驱动力。新质生产力、AIGC、ChatGPT、DeepSeek等技术的应用，能优化业务流程、提高决策质量。企业数字化转型时，云计算、大数据分析、物联网等技术的合理运用，能让企业在竞争中脱颖而出。不跟上这波技术潮流，企业很可能被市场淘汰。

企业出海：四大策略，闯荡全球

出海发展机会多，但挑战也不小。出海规划与战略助你制定科学的出海计划；海外营销教你适应不同市场文化，制定合适营销策略；出海基础认知让你掌握国际贸易规则；出海经营管理帮你管理海外业务。有了这四大策略，企业在国际市场上能少走弯路，顺利扎根。

工作技能提升：增强职场竞争力

对职场人来说，提升工作技能迫在眉睫。办公技能让你熟练运用办公软件，高效处理工作；思维提升培养创新、批判性思维，提高决策能力；职业技能涵盖演讲、项目管理等，提升职场竞争力。员工能力强了，企业发展才有坚实的人才基础。

精益生产：五步实现降本增效

对职场人来说，提升工作技能迫在眉睫。办公技能让你熟练运用办公软件，高效处理工作；思维提升培养创新、批判性思维，提高决策能力；职业技能涵盖演讲、项目管理等，提升职场竞争力。员工能力强了，企业发展才有坚实的人才基础。

人力资源管理：构建高效人才体系

人力资源管理是企业发展的重要支撑。数字化与 AI 在人才分析、招聘、员工发展等方面大显身手；降本增效优化人力资源成本；人才与组织管理助力人才培养和组织结构优化；人力资源管理构建高效体系；劳动法保障企业合规。完善的人力资源管理体系，能吸引和留住人才，推动企业发展。

财务管理：五个层面，把控财务全局

财务管理影响着企业的 “钱袋子”。成本与利润关乎企业盈利能力；税务管控优化税负；内控与风险保障企业资产安全；管理会计支持决策；财务管理实现企业财务增长。财务专业人员提升技能，企业决策更科学，财务状况更健康。

高层管理：老板必备的三大能力

高层管理者决定着企业的发展方向。企业战略确保企业持续发展；领导力带领团队奋进；商业模式创新让企业适应市场变化。高层具备这三大能力，企业才能在激烈竞争中找准方向，引领发展潮流。

中层基层管理：四点成就优秀管理者

中层和基层管理者是企业的中流砥柱。员工激励激发员工工作热情；领导力提升增强管理者影响力；团队建设打造高效团队；管理技能提高工作效率。管理者能力提升，团队协作更顺畅，企业执行力更强。

标杆企业学习：汲取成功经验，实现自我超越

中层和基层管理者是企业的中流砥柱。员工激励激发员工工作热情；领导力提升增强管理者影响力；团队建设打造高效团队；管理技能提高工作效率。管理者能力提升，团队协作更顺畅，企业执行力更强。