赋能讲师成长,匠心筑造精品——华师产研中心系列活动手记!

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2023-06-19 11:02:00

篇章一:华师兄弟第二期《创课会?》圆满举办
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6月4-5日华师兄弟迎来了第二期创课会。为了持续践行华师 “成就讲师” 的使命,服务更多老师研发完善自己的品牌课程。在近40位老师的支持和热情参与下第二期创课会顺利落幕,参会老师们满载而归。


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本次活动由产研中心主办,特别邀请刘议鸿老师主讲,带领大家拆解品牌课程的核心逻辑和方法论。让老师们带着期待来,收获满满走。

刘议鸿老师说:”我们不愿意做的事情,总会有人去尝试;我们不愿意下的功夫,总会有人去努力;我们不愿意参与的体验,总会有人去实践;我们想拖到以后再说的事,总会有人马上出发、今天开始。”

书山有路勤为径,研发不易苦作舟——本次创课会的目标旨在让老师们:
1. 产出一套品牌课程的框架方案
2. 落地一套品牌课程的开发流程
3. 进行一次深入的情感交流沟通

为了让老师们有更多的收获,本次创课会流程精进,每一位老师都有上台分享的机会,展示自己的创课成果,并由刘议鸿老师,王贤福先生、徐振杰先生、王新先生以及事业二部总监肖奇、事业三部总监吴明清进行点评,从专业和商业角度给予老师们反馈。

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同时邀请产研中心产品经理李悦扬、胡茂、沈瑜恒分享自己研发产品的心得体会,与老师们的碰撞过程。

邹亮老师之《极简项目管理》

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邹亮老师是首期创课会的学员,严格按照创课会刘议鸿老师拆解品牌课程的核心逻辑和方法进行了自己版权课程的研发,与自己的产品经理不断的碰撞、沟通,才有了大家现在所看到的《极简项目管理》,产品预计会在8月初发布,敬请期待哦!


李方老师之《体验创值》

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与其说我们是华师一姐+产品经理的组合, 不如说我们是拖延症老师+反内卷产品经理的组合。李方老师的课量很多,所以很多沟通都是在下课后甚至是凌晨。

一个有可能成的版权课程一定要有“三心”——耐得住打磨调整的耐心,不管怎么都要干成的初心以及能够打碎自己重构的匠心。

杨文浩老师之《极简绩效》

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杨文浩老师的绩效版权课,可谓十年磨一剑。进入研发环节,坎坷颇多,但是开弓没有回头箭,我们只能遇山开路、遇水搭桥,只要坚持死磕,必达彼岸。

真正的好课程需要讲师本人投入大量的时间和精力进行开发,没有这个前提,再好的项目课题,也无从落地。研发的真相是,不是谁牛逼谁做,是谁做谁牛逼。

蒋丽娜老师说作为才进华师半年多的新老师,此次创课会是版权课的视听盛宴和认知升维,自己也将思考如何更高效更专业做出成品版权课的攻略和E时代工具的升级。

做版权课的过程就是做人的过程,凭何为人师?不断精进,统合综效,不急不躁方能上岸。


篇章二:《体验创值画布?-极致体验与服务营销》内测

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《体验创值画布?》——在6月2日进行了招生前的最后一次内测,初步确定7月15-16上市认证招募。

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本次内测共32位学员与李方老师一起体验创值之旅,将客户体验进行深度剖析。从不同维度定客群、防抱怨、创心动、促成交、塑忠诚,主动沟通洞悉客户需求,并且以积极的心态为客户创造优质体验,在心性层面明了“客户至上,体验为王”的理念。

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篇章三:《极简绩效?-管理者必备的绩效领导力》认证开班

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《极简绩效?》作为华师兄弟联合杨文浩老师自主研发的版权课程,历经近半年的研发周期,在5月11日发布。

其以“刚柔源起之道、柔性绩效之法、刚行绩效之术、赋能绩效之势”四个层面为管理框架,10个阶梯,环环相扣,独创中西合璧的绩效管理方法,以刚柔并济的绩效管理领导力贯穿整个课程,创新了一种新的绩效管理理念和绩效管理落地路径,让绩效不再复杂,化繁为简,轻松掌握。

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杨文浩老师此次将这门经过5年市场检验,返聘率极高的课程,联合产研中心升级为品牌版权课程,旨为更多的讲师提供智慧输出和成熟产品。

同时,绩效管理课程是企业的刚需课程,对企业经营达成具有实战意义,我们也希望为机构带去具有高端品质的好课,从而更好的推向市场和所需企业。

6月6-7日《极简绩效?》正式开启第一期讲师认证班,精品小班制的模式下有12位华师内部老师参与了这次的认证课。

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华师老师们在认证课中学习到系统的课程底层逻辑、专业的结构化教学内容、再辅以科学的课堂教学设计。后期通过标准授课资源包的学习与专业磨课实操,最终认证通过后,将能够拥有一门新的爆款品牌课程。

对于与《极简绩效?》版权课程合作的机构,在获得具有标准版权课属性课程之外,还将获得包括标准品牌形象输出的学员手册、案例和模型工具、课程学习图谱,一整套标准化课程资料。

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为了更好地推广《极简绩效?》团队讲师、帮助机构支持市场活动、策划课程品牌推广,华师投入各方面重磅资源,配备专人专项的精英市场团队、品牌团队。不断地为老师、机构、企业提供强有力地支持。

教学相长,产学研结合
产研中心后续活动多多,敬请期待ing

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