本次发布会发布了《助力企业人才经营--现代企业大学筹建与运营最佳实践》《极简绩效?--管理者必备的绩效领导力》《天龙八步?--极简项目管理》《敏捷交付?--卓越供应链管理》《关键人才培养系统解决方案》《体验创值画布?--极致体验与服务增值》《赢战山河?-大客户营销全景策略地图》《内容为王、数智赋能、企业数字化学习的创新实践》《新营销飞轮?--数字化全域营销》《跳出七个陷阱?，提升管理效能》《别剧一格°--职场新生代能力提升剧场式课堂培训解决方案》等全系列产品；

涵盖绩效管理、项目管理、营销服务、职业素养等热门领域创新产品，一经发布，立刻受到热捧！接下来，跟着小编一起回顾发布会的精彩瞬间！

企业大学最佳实践导师马红忠老师作为第一个分享嘉宾开场，以一句“企业大学能带来什么？”的叩问带领在场的企培同行开启了今天的分享盛宴，用他的激情与热情点燃了整个会场的气氛！

杨文浩老师以“刚柔源起之道、柔性绩效之法、刚行绩效之术、赋能绩效之势”四个层面为管理框架，10个阶梯，环环相扣，独创中西合璧的绩效管理方法，以刚柔并济的绩效管理领导力贯穿整个课程，创新了一种新的绩效管理理念和绩效管理落地路径，让绩效不再复杂，化繁为简，轻松掌握。

邹亮老师从痛点、意识、步骤、成果四个方面出发，以客户体验为中心，以场景应用为起点，以成果输出为目标，为大家剖析了极简项目管理版权课程是如何为企业项目管理服务的。

申明江老师以供应链方法论为主线、融合供应链认知论、供应链协同论，将复杂的供应链运营体系进行了拆解，用整体论来看清全局，用还原论认识局部，从而看清供应链真相。

随着用工成本逐年增加，人才效能和性价比成为企业重要的竞争优势和“护城河”，这就要求我们培训人在培训规划的制定上要更加“科学”、更加“有效”，让培训真正能够推动企业战略目标达成，让人才培养与绩效强关联。

在体验经济时代，客户为体验买单。李桂仙老师在分享中提到企业经营活动的本质是吸引客户，保留客户，根据这个本质提出客户需求*（满意度+忠诚度-投诉率）*销售额=创值公式，带领在场企培同行身临其境地感受了体验经济时代之下的体验创值之旅，用全新的形式来满足市场需求，打开这个市场，那将是一个爆点！

黄鑫亮老师带来的是一套符合国情的大客户营销体系，同时可复制的SOP营销工具。

采用电影式案例推进营销全程，内含多项信息化项目模型、能力训练模型、工程项目模型，要做与客户同频，做更懂客户的营销。