华师兄弟2026年第三季度员工表彰大会圆满落幕!
金秋蓄力,奋楫前行。结束国庆假期,我们满血回归工作岗位。节后复工第一天,2026 年第三季度员工表彰大会正式开启。全体华师家人齐聚一堂,复盘三季度的耕耘与收获,为一批践行 “利他、精进、当责” 核心价值观的优秀伙伴授予荣誉,以榜样力量鼓舞全员,正式拉开第四季度决战的大幕。
大会伊始,华师兄弟常务副总裁王新先生发表了致辞。为全体伙伴送上寄语,既肯定了第三季度全体同仁攻坚克难、并肩作战的拼搏姿态,吹响第四季度冲刺全年目标、迎战培博会的冲锋号角!
三季度,市场机遇与挑战并存。从崭露头角的新生力量,到深耕岗位的业务骨干;从默默托举业务的后台伙伴,到冲锋一线的讲师天团;从奋勇争先的个人先锋,到聚力攻坚的王牌团队,一大批优秀的华师人脱颖而出。
每一份成绩的背后,都藏着日夜不息的坚持;每一次突破的背后,都离不开团队彼此的托举与成全。在此,向每一位全力以赴的华师家人致以诚挚的感谢!也向即将站上领奖台的所有优秀个人与标杆团队,表示最热烈的祝贺!正是大家的不懈奋斗,才汇聚成公司向前发展的磅礴力量。
接下来,就让我们一同见证属于三季度奋斗者的荣耀高光时刻。
他们入职时间不长,却能迅速进入状态,主动适应团队节奏,在岗位中不断学习、不断突破,用实际结果证明:新人,也可以成为团队中闪亮的力量。
【事业三部——戴波】
他入职不满一年,三季度顺利完成业绩,合作5家客户、开发2家新客户。他主动拜访、深耕客情,用快速响应和真诚服务打开机会,是新人中敢冲敢拼的实干标杆。
【师资管理中心——叶秋丽】
她入职后快速投入讲师开发与签约全流程,月度目标签约2位,实际完成3位。她拓宽渠道、细化筛选、建立跟进机制,用专业和效率刷新新人速度。
【事业五部——张豪】
他第三季度圆满完成业绩,拿下培博会C展并招生26人。面对复杂需求,他主动拓客、善用AI工具、高频链接讲师,以目标感和执行力完成新人蜕变。
他们不满足于现状,不停留在舒适区,而是在目标面前持续复盘、持续改进、持续突破。每一次进步,都是对自我要求的提高;每一个结果,都是精进精神的体现。
【事业一部——王悦】
三季度业绩同比增长约50%,连续三个月达成个人目标。她深耕15家客户、及时响应需求,也乐于分享经验,用稳定增长诠释持续精进。
【人力行政中心——肖静】
她以100%考勤准确率、0投诉服务表现,稳稳守住行政保障底线。她主动梳理SOP、承接考勤福利与活动组织,从基础岗位持续进阶,成为可靠支撑。
【课师宝——黎永财】
三季度业绩同比增长约70%,并拓展6家新客户。他在原有业务承压时主动寻找新增量,联动资源、协同伙伴,展现向上突破的力量。
他们愿意分享资源,主动支持同事,积极参与跨部门协作,在关键时刻补位、托举、成全。利他不是口号,而是在一次次需要帮助时主动站出来,在一次次团队协作中让结果变得更好。
【产研中心——陈成】
他主动补位跨部门交付缺口,首次承接客户经营数据分析,报告初审通过率达70%;又从零参与齿耀产品升级,完成整套视觉与内容物料,用行动支撑团队。
【财务中心——胡洪珍】
她六年深耕公司财务,第三季度独立统筹多主体资金流转、近2万条凭证与9家公司报表。她敏锐排查风险、严谨守账,是托举大局的幕后英雄。
【人力行政中心——乔佳伟】
他把服务他人放在首位,从安全巡查、消防检查到维修保障、资产管理,件件有回应。他还主动优化腾讯会议套餐,年省费用上万元,以默默付出成就团队。
他们是团队最坚实的依靠,既是业绩上的标杆,也是文化里的榜样。始终以稳定而亮眼的表现,以身作则、率先垂范,用日复一日的专业与坚守,为 “优秀” 写下最生动的注脚。
【财务中心——何妙】
她八年坚守财务一线,本季度她独立扛下多主体资金运转、大批量凭证处理与多家公司报表工作,以细致敏锐排查风险,凭严谨坚守管好账务,是默默托举业务大局的幕后英雄。
【师出名门——田瑶】
他带领师出名门销售团队,三季度圆满完成阶段性业绩目标,达成近满额目标,实现同比正向增长。他推动早目标、晚复盘,辅导伙伴、推广产品,成长为能打胜仗的负责人。
【事业三部——刘婷婷】
三季度经纪业务完成百万,合作机构33家,并带领体验创值画布项目完成率117.14%。她以扎实业绩和靠谱担当,成为团队标杆。
他们是讲师坚实的后盾,也是项目顺利推进的重要纽带。从沟通对接到服务响应,从细节跟进到现场保障,他们以专业和耐心,让业务推进更加顺畅,让团队协作更加高效。
【事业三部——郑红兰】
她协助陶威老师完成60天、焦波老师完成40.5天,均超目标达成。她既关注课量增长,也关心老师状态,耐心沟通、及时调整课程方向,是老师身边的稳固后盾。
【事业四部——廖泽慧】
她负责余世勇、文瀚两位老师,三季度分别完成31.5天和29.5天。她稳住成熟师资,更敢于盘活低课量老师,用主动推广和持续跟进创造增量。
【事业二部——熊志浩】
他负责的三位老师三季度均达成目标,尹航老师43.17天、石鑫老师28.5天、刘思华老师25.5天。他积极协调复杂项目,陪同伙伴攻坚,用细致沟通保障师资高效产出。
【事业三部——吴晓霜】
三季度个人业绩大幅提升,同比增长152%;团队业绩同步亮眼,同比增长 125%。面对小组新伙伴占比高,他坚持夜夜辅导复盘,以身作则,带领团队跑出成果。
【事业五部——戴标海】
他带领小组顺利完成季度业绩目标,个人贡献突出。他不做甩手掌柜,坚持既挂帅又出征,拆解目标、紧盯过程、稳住团队士气,将管理转化为看得见的示范。
【事业二部——丁荣】
他三季度个人业绩稳步增长,团队业绩同步提升,斩获公司冠军。成功留存多名新人,新人持续出单,用亮眼成果印证过硬的团队管理实力。
【事业五部——汪帮刚】
他带队三季度业绩稳健,7月、9 月均顺利完成月度目标;个人业绩表现突出,同步落地展位、招生及新人留存各项任务,用成果诠释责任与担当。
【事业二部——万达】
他带领事业二部三季度超额完成目标,连续多月保持冠军表现。他抓业绩、带队伍、育梯队,以实干和担当激发团队持续战斗力。
【师出名门——翟梦斐】
她带领师出名门三季度目标达成率97.3%,实现同比增长。她凝聚士气、统筹活动、打通协作,让团队能力与业务成果同步提升。
事业五部【吕咏梅老师 & 蒋明】
第三季度协同攻坚重点项目,圆满完成执行交付。面对客户需求多次调整,他们高频沟通、连夜优化、换位思考推进,保障项目顺利落地。
事业五部【陶威老师&谢红霞】
在合作项目中深度协同,持续推进项目落地,历时八十余天,助力企业降本增效,挖掘新增业务机会,以协同创造真实价值。
葛虹老师:
她心怀利他,躬身示范。2026年授课145.67天,课程品质过硬,吃苦耐劳、谦和待人。倾囊分享经验,带教同行、协同攻坚项目,无偿为客户开展线上赋能:积极推广聚沙成塔项目,主动为讲师、助理答疑支撑温婉有担当,以无私利他带动伙伴共同成长,是团队暖心灯塔。
张楠老师:
她2024年12月签约,连续三月超额完成目标。主动推荐同事、助力版权项目;紧急补位承接课程,化解交付风险;协同售前挖掘客户需求,守住课程价值;分享版权课打单经验,赋能全体讲师。主动补位、乐于分享,用实际行动践行利他精神。
杨晓璐老师:
她承接英耐机构赋能任务,投入十余小时打磨产品,历经4版迭代,定制出海人才复制项目方案。配合机构销售跟进线索,每场线上会议定制专属分享材料,耐心细致、全力协同伙伴开拓业务,以专业践行利他精神。
邓天伦老师:
三季度课量49.5天,较去年同期26天显著提升。他不仅讲好课程,更主动鼓励助理、分享客户开发方法、筛选精准资源,陪伴伙伴共同成长。
郁春江老师:
三季度交付55.5天,达到去年同期的213.46%。他辗转多地、因材施教,课程全部来自机构与企业返聘,返聘率100%,以专业口碑赢得认可。
宋曦老师:
三季度月月高产,课量分别达19.17天、24天、18天,同比去年增长136%。他以口碑返聘、主动协同和持续打磨,推动课量与业务双突破。
董道军老师:
他第三季度课量43.5天,全年授课已完成103.5天,提前超额达成100天年度目标。深耕课程定制,精准匹配企业痛点。身患胺椎压迫神经,遵医嘱需尽快手术,仍坚守承诺带病授课,半坐坚持完成交付,优先保障业务目标,以极强敬业精神收获客户好评。
马茗老师:
他第三季度课量48天,课程全好评,全力响应客户需求,助力机构持续返聘。不惧长途奔波,保质完成交付。7月迎来女儿降生,陪产期间依旧当日响应业务需求,主动关注业务线索,心怀危机感、热爱讲台,平衡家庭与交付,尽显讲师热忱与担当。
方明老师:
他三季度遭遇至亲重病离世的家庭变故,承受巨大压力,依旧完成授课40.5天。兼顾陪护与交付,课堂品质不减,全流程工作不缺位,持续配合客户线上项目支持。独自承担生活难关,坚守对学员、客户的承诺于逆境中彰显讲师的责任与韧性。
在三季度的市场角逐中,他们奋勇争先,以最强战斗力拿下个人业绩桂冠,站上个人荣誉的高光时刻。
【事业二部——陈磊:2011-2019组销售冠军】
【事业五部——戴标海:2020-2026组销售冠军】
【课师宝——李谢谢:课师宝销售冠军】
发展部门冠军奖-营销10部!
发达部门冠军奖-营销8部!
事业部冠军-事业二部!