企业大学如何真正赋能经营?21家企业在深圳寻找答案.....

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2026-08-17 10:37:25

企业大学,正在成为越来越多企业打造组织能力、沉淀经营智慧、推动人才发展的重要战略平台。

但如何让企业大学真正服务企业经营?如何从传统培训体系走向组织能力建设体系?如何打造具有影响力的标杆学习基地,实现知识价值转化?

7月24-25日,由华师兄弟·师出名门和深圳迈迪尔联合主办,中企鼎盛和烟台君博协办的《经营型企业大学与标杆学习基地构建工作坊》在深圳隆重启幕。来自全国21家行业龙头企业的创始人、高管、企业大学负责人齐聚一堂,共探企业大学顶层设计、标杆基地商业化落地的完整路径。

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探索从“培训中心”到“价值中心”的转型路径

随着企业竞争进入组织能力竞争的新阶段,越来越多企业开始重新思考企业大学的定位与价值。


企业大学不应只是课程组织平台,更应该成为:


企业战略落地的重要载体;

人才培养与干部发展的核心平台;

企业文化传承与经验复制的重要机制;

企业知识资产沉淀与价值创造中心。

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本次工作坊围绕“经营型企业大学建设”和“标杆学习基地打造”两大主题展开。活动首日,《经营型企业大学》版权创始人刘议鸿老师进行了深度分享,通过系统课程、案例拆解、现场研学等形式,帮助企业探索企业大学建设的新模式。




刘议鸿老师:从顶层设计出发,打造经营型企业大学

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主讲导师:刘议鸿

经营型企业大学建设 经验内化 / 智慧输出版权人 

研究领域:企业大学建设 / 品牌课程开发 / 师资培养

●华师经纪首席产品架构师 

●创维商学副院长、产品顾问 

● 双童商学产品研发总监、常年顾问 

● 江丰商学合伙人,产品总顾问 

●正和公共安全教育研究院执行院长、产品顾问 

●奇点国峰终身产品荣誉顾问 

●北京玖舍文化常年产品顾问 ●  

●深圳师出名门教育科技有限公司创始人 

●《岗位经验内化?项目》版权创始人 

●《组织智慧输出?项目》版权创始人 

●《经营型企业大学?》发起人及版权创始人

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刘议鸿老师围绕《经营型企业大学建设》主题展开分享。依托多年服务创维、双童等企业实战经验,从企业大学战略定位、组织体系建设、课程体系规划、运营机制设计等多个维度,刘议鸿老师帮助企业重新理解企业大学的核心价值。


他指出:企业大学建设的关键,不只是搭建培训体系,而是要连接企业战略、业务发展与人才成长,将企业内部优秀经验沉淀为可复制、可传承的组织能力。


通过系统化设计,让企业大学真正成为推动企业持续发展的战略平台。





走进华大基因:以标杆实践验证学习价值

7月25日,工作坊进入标杆研学环节。参训企业走进华大基因总部,开启深度企业参访学习。

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从生命科技创新实践,到智能化运营体系建设;从企业发展战略,到组织管理经验,学员通过现场参观、交流互动,近距离感受科技企业如何将创新能力、管理体系与经营实践融合发展。


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在华大基因总部,深圳迈迪尔标杆学习创始人赵建飞老师在现场围绕《标杆学习基地打造与商业化运营》主题进行了深度分享。


赵建飞老师:从标杆学习基地到商业价值创造

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主讲导师:赵建飞



深圳迈迪尔企业管理咨询、迈迪尔标杆学习机构创始人,拥有近20年头部企业标杆研学、研学基地全流程落地实操经验,深耕标杆资源链接、游学商业化运营赛道。 手握全国 300+一线标杆企业独家合作资源,年均落地标杆参访、企业研学项目近1000 场,是国内为数不多专注标杆学习基地从0到1打造、游学项目商业化变现的落地型实战导师。


赵建飞老师结合中国标杆学习发展趋势及优秀企业实践案例,系统解析了:


标杆学习基地的价值定位;

企业如何打造具有影响力的学习品牌;

如何整合企业资源,设计参访、课程、咨询等产品体系;

如何推动标杆学习基地实现长期运营与商业价值转化。

通过拆解商汤、美的、慕思、阿里云等标杆基地打造全链路,从赛道定位、分层产品设计、多元渠道拓客到数据化长效迭代,输出可直接复用的运营 SOP,彻底解决普通参访 “走马观花、无法变现、难以复制” 行业痛点,让参与企业更加清晰地看到:未来的标杆学习,不只是一次企业参观,而是一套围绕经验萃取、能力复制和组织赋能的系统解决方案。


此次华大基因标杆学习,让课堂中的方法论走向真实企业场景,也让企业管理者更加直观地理解:


优秀企业的发展背后,不只是业务成功,更是一套可学习、可借鉴、可转化的经营逻辑。向标杆学习,不止于看见,更在于改变。



共创企业大学未来:助力企业打造组织成长新引擎

为期两天的沉浸式学习交流,面向制造、新能源、家居、医疗、服务业、企培机构、产业园区等多元主体,这场工作坊不止是企业大学搭建方法的深度探索,更是企业长期组织能力建设的跨界共创。活动全程完成理论认知重塑、工具模型输出、标杆实景印证、落地方案共创全链路赋能,彻底打破行业内“培训纯消耗、企业大学只为大企业服务、标杆参访仅浅层参观”的固有认知。21家参会企业围绕企业大学顶层定位、人才体系搭建、标杆基地落地、资源商业化运营等核心议题深度碰撞、共创解法,收获可直接落地的全套实战工具与行业参考范本。


依托本次工作坊完整落地体系以及赵建飞与刘议鸿两位导师20余年一线实战经验、覆盖全国300+标杆企业独家资源池,华师兄弟·师出名门联合深圳迈迪尔、将面向全国企业、机构开放四大全周期陪跑赋能合作赛道:


经营型企业大学全案定制搭建服务 

依托六谁定位法完成企业大学顶层战略规划,落地岗位经验内化项目萃取高管实战智慧、打造企业自有版权课程,搭建1+3+N多元产品盈利矩阵,同步配套内部师资孵化、商学院标准化运营搭建及全年长效陪跑服务。

自有标杆学习基地一站式落地打造服务 

协助企业盘点稀缺独家产业资源,分层设计参访/研修/咨询标准化研学产品,搭建专业运营团队、标准化接待SOP与全域引流渠道,参照华大基因成熟运营范本打通“参访引流—培训变现—校企长期合作”商业闭环,依托NPS、复购率数据持续迭代优化基地营收与行业品牌影响力。

企业定制专题内训/高管标杆研学私董会 

按需定制企业大学、经验萃取、研学商业化落地专项内训;组织华大基因、方太、双童、创维等头部标杆深度研学团、高管闭门私董研讨;联动企业联合举办细分赛道企业大学专题工作坊,双向共享产业流量与客户资源。

产业园区、企培机构生态共建合作 

为产业园区搭建公共标杆研学基地、园区联合商学院;与人力资源、企培服务商打通渠道资源,共享300+标杆资源库、标准化课程体系与企业客户资源,联合开发行业专属研学线路、商学院共建项目,实现生态互利共赢。

让企业经验被沉淀,让组织能力被复制,让人才成长真正赋能企业增长。经营型企业大学建设,正在成为企业未来发展的重要基础设施。


未来期待与更多实力企业携手,共同探索企业大学建设新路径,打造属于企业自身的经营型企业大学,让培训从成本中心,蜕变为组织能力底盘与商业增长新引擎!

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华师兄弟集团简介

深圳市华师兄弟教育科技有限公司是讲师经纪模式开创者,专注为全国数万家培训机构提供商业讲师、咨询培训产品线上线下的数字化学习运营SaaS服务,同时开创了行业最大的国际培训产品博览会,影响带动行业产值近百亿。以推动培训产业发展为己任,助力中国企业持续发展。

现旗下设有3大核心业务,分别为专注讲师经纪业务的华师经纪、专注培训行业峰会和博览会的培博会、专注线上学习运营和电子课件研发制作的课师宝业务。

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【华师经纪】

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