7月10日，深圳顺泰中晟大厦，一场聚焦人力资源咨询全链路交付的闭门盛会落下帷幕。华师兄弟携手华拓菁英举办的《从诊断到陪跑——定制化人力资源咨询全链路交付闭门会》，线上线下同步联动，吸引众多人力资源培训机构与服务商参与，现场超10家机构意向签约，用实力展现陪跑落地与交付硬实力。

当下人力资源服务市场，培训机构和服务商常遇难题：

市场变化快，运营模式难跟上；手握资源，却挖不透需求价值；

响应滞后，方案难满足客户；专业不足，项目易停滞回款难。

华师兄弟与华拓菁英直击这些痛点，推出专业陪跑咨询项目交付 。17年专业领域研究、30+权威专家集聚、170+咨询项目见证，构建起 “项目专家+项目经理+项目老师”三维交付团队，24小时线上答疑，“线上+线下” 混容服务，从诊断、定制到实施、陪跑，全程DIY定制陪伴，真正解决企业问题。

定制化方案咨询模式是核心优势之一。项目团队深入调研企业实际，结合业务特点与战略规划，做现状评估、问题诊断和需求分析，量身定制实施方案，保障高度贴合可行。同时，运用数据分析模型验证，深度挖掘人力资源模块数据，让方案更科学。

持续落地跟进与辅导更是关键。辅导周期内，协助企业推进方案落地，全程跟踪指导，确保项目成果有效转化，让企业持续获得支持，直至稳定运行，还赠送全套人力资源管理工具与资料包，涵盖制度、流程手册、标杆案例等，助力企业快速搭建科学管理体系，降本提效。

从人力资源规划、人才盘点，到组织岗位、绩效管理等体系，多维度咨询主题，覆盖企业人力管理全流程，为合作机构赋能，精准对接客户需求。

此次闭门会上分享的国企、民营、小微企业案例，有力佐证实力。

国企【定责、定岗等“六定”】项目，助力企业获创新科技成果奖，开发专利，人力成本降9.7%；

民营企业【薪酬绩效体系】项目，实现人力成本降5.7% ，利润增幅达23%；

小微企业【组织架构优化】项目，推动人效增11.7% ，人力成本降11.2% 。

这些实打实的成果，展现华师兄弟与华拓菁英陪跑落地的深厚功底。

此次闭门会，是华师兄弟与华拓菁英陪跑交付能力的集中展示。现场培训同仁和线上观众热情高涨，众多意向签约，是认可更是动力。未来，我们将继续以专业为基、陪跑为翼，为更多人力资源机构提供全链路交付支持，破解行业痛点，共创价值。